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NetSol技术有限公司是向全球资产融资租赁行业提供创新型信息技术解决方案的领袖。自成立以来,纳索尔帮助了许多企业发现他们的竞争优势,简化他们的操作。我们端到端的产品解决方案为一直为全球范围内超过200个合作伙伴在租赁、借贷和批发资产管理业务提供支持。拥有当地支持,在全球七个城市拥有配送中心,纳索尔逾1500名员工确保我们的客户受益于我们广泛的知识基础以及影响今天资产融资和租赁行业主要趋势的敏锐行业洞察力。

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NetSol Technologies +8% on positive Q4, fiscal year report seekingalpha.com/news/3209023… $NTWK

About 2 weeks ago from NetSol Technologies's Twitter via Twitter Web Client

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纳索尔向有广泛应用的金融与租赁行业业务提供信息技术方案;满足诸如大额商用车租赁融资的有利润的业务。

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特别推荐

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汽车制造业的智能手机变革

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在互联网时代,零售行业正处在革命活动的枢纽,其中为了采取开拓性的创意,被设置的不变的事件链。状态不断被破坏性技术挑战,各种各样的极限挑战,迫使其他行业紧紧追赶。这是因为智能手机的市场正在成熟的,智能手机正在普及。许多行业,以前一直墨守成规地经营,被智能手机应用所取代;这意味着智能手机革命和根深蒂固的影响,就注定有接触不到的. 零售行业,汽车业务期望能给移动技术留下浓墨重彩的一笔。这主要是因为它的知情的客户,和他们的就业能保证汽车购买和销售的经验丰富的技术工艺和技术状态的不断增长的需求的性质。 关于零售行业和智能手机的使用的积极的改变 移动技术,像在其他行业,一般已经对汽车驾驶的未来许多变化。最先进的技术和先进国家给我们带来了新一代的汽车,以及引入的趋势,以确保一个更安全,更舒适,更豪华的汽车驾驶体验。然而,当下的问题是,会有空间更多的进步?答案是肯定的!随着时间的推移,移动技术将是很好的道路上改变我们店买汽车的方式。 为了支持上述说法,让我引用最近的一项调查结果,这是为了确定如何移动精明的汽车买家已经成为。在过去的一年中,消费者想要购买一汽车的人会有81%的人,使用他们的智能手机进行研究;而近购车者的四分之一用他们的智能手机应用研究有关汽车经销商销售的产品,访问过它之前。此外,近72%的智能手机用户更可能比没有消费者使用智能手机访问多个经销店的网站,并购买一辆汽车。 在过去十年中,网络广告给汽车零售行业的成长和革命带来的帮助无法想象。同样,如今手机购物正在寻找有一个同样惊人的影响,将带来该行业更大的成功。不仅有经销商找到一种新的方式与客户进行快速,有效地关联起来,汽车零售行业也是在它的方式在未来实现大幅增长。准备用于传入移动电子商务零售商?令人惊讶的是,零售商甚至不远程准备应付和利用蓬勃发展的智能手机时代,尽管有证据指出,越来越多的消费者正在转向网上渠道购物和寻找汽车。 有趣的是,在处理实体经销商,70%的消费者是智能手机用户, 57%使用他们的设备进行制定购买决策和实际交易。此外,消费者的53%,不满意自己的移动购物体验,统计值徘徊在61%,只能算是对汽车零售行业更多的好消息的统计信息。对于智能手机用户关于购物车不满的主要原因源于这样的一个事实,当涉及到提供先进的,有效的电子商务解决方案,零售企业和经销商往往没有做出很小的努力,在我看来,零售商将需要加强他们的比赛,并提出移动优化,高效的网站和应用程序,承诺了丰富始终如一的体验给消费者。 客户友好的功能应采用,从而增加应用程序的可用性,使消费者能够方便地通过经销商的整个投资组合导航,并完成交易,都在几分钟的跨度。 消费的数据安全仍需要主要关注 或许最严重的关切还是消费者使用智能手机购买汽车还是很难,因为安全隐患。据大张旗鼓地宣传报道,在大型零售商大量数据泄露导致消费者变得谨慎和怀疑这个方法的。有人发现,42%的消费者首选购买产品的传统方式,而不是使用自己的智能手机,由于不确定的交易安全性。 然而,尽管这种现象的所有疑虑,没有太多可容纳移动商务,如果当汽车零售商不拿出有效的解决方案,以保护个人信息和购物者的财务信息。网上购物的智能手机使用的这股热潮正在留下来,彻底改变汽车零售行业。 By Naeem Ghauri Founder & President NetSol Technologies Inc.

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全球汽车金融行业2015:发展前景和不确定性

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通用汽车公司在1919年成为了第一家以非银行的金融渠道来复兴汽车销售的原始设备制造厂商。从那时起,汽车金融租赁行业已经快速发展成为数十亿美元的业务空间,尤其在美国和欧洲建立了市场,成为了汽车行业不可或缺的一部分。在近10年,无论如何,汽车融资和租赁已经延伸到了亚太地区,南美地区。现在,由于所有地区融资租赁的复兴,这个行业又一次吸引了大家的注意力。 英国 英国的汽车市场非常发达,汽车行业在英国被认为是最发达的行业。主要是由于汽车行业和汽车租赁对英国的经济做了极大的贡献。其中在2013年,为英国贡献了249亿欧元的GDP。在2014年,大约售出250万辆汽车,超过德国的销售量(虽然在路上汽车还是德国的较多)。更进一步观察英国资产金融部门,连续16个月,在2015年上半年持续增长的市场,可靠的IT设备金融(+同比上一年增长了49%)工厂&机械(增长了12%),营业设备金融(增加了10%),汽车金融(增加了7%)。在商务车辆金融部门,近13%(900,000)的汽车通过金融租赁购买的。考虑到这种趋势,2015年的三月和四月新车的销售记录(大部分由于廉价的信贷和有利益的融资方案)显示了前景开阔和结果。客户的购车欲望持续高涨,很明显,信贷客户的总数,达到了新的水平。 欧洲 在欧洲的其他国家,增长情况没有那么明显;无论如何根据英国的JATO Dynamics公司,汽车业务的领先供应商。数据表明,在2015年的前三个月,在新车市场,有近于8.9%的增长。报告包括了29个欧洲国家,其中包括大型市场,德国,法国,西班牙,意大利。362万新车注册,超过了2014年的第一季度的29万。西班牙,例如,销售量增长了31.2%(近27万),这是全欧洲最高的五大汽车市场。这些数据似乎意味着在2015年剩下的时间前景依然很明朗。 美国 同样,在美国,超过四分之一的新车不是通过现金销售,而是通过租赁,这表示汽车租赁行业在美国蒸蒸日上,持续上涨的消费者信用度,燃气价格的下跌,行业经济的复苏,1650万新车的销售量甚至比得上2006年1690万销售量的经济衰退前的水平。在一份R.L Polk & Co的Edmunds报告中指出,63%租赁的客户倾向于再次购买这个品牌的汽车,而一次性付清的客户只有39%的人会选择再次购买之前的车型。因此,汽车制造商一直以来都向购车者推荐这种创新的,赚钱的融资方案。知名品牌利用他们的名气,开创了前所未有增长的租赁普及率。例如,通用汽车公司,福特,丰田汽车公司都是通过这种方法来获得更多的顾客忠诚度,因此在过去的四年增加了一倍多了普及率。 亚太地区 向东前进,我们来看看亚太地区,虽然澳大利亚资产和融资市场在近些年表现的没有什么竞争力,然而这显示要回暖,Australian Equipment Leasing Association在2014年报道,船舰租赁和通用装备金融共计419亿美元,他分别包含42亿美元的船舰和377亿美元的通用设备。至于中国,76%的人更倾向于现金交易,迫使汽车金融市场成为缝隙市场。无论如何,随着政府的扶持和千禧年一代的推动作用下,中国的汽车金融市场的业务量有了很大的提升,从2010年的380亿美元上涨到了2014年的1330亿美元,由于中国巨大的市场,上涨的空间是无穷的,甚至有可能在将来超越美国市场。谈到另一个工业巨头,日本,在租赁行业只能看到小幅度的增长,在建筑和运输部门只有两位数的增长,以至于在2007到2014年之间的2012产生了6.23%的尖峰弧。汽车金融行业的增长在过去的五年几乎是停滞不前的,汽车金融总量仍在2010年和2014年的620亿美元。尽管拥有汽车已经非常高,美国市场的持续增长,显示出这是一个潜在的成熟市场,比如日本市场也在扩大,从新兴市场的角度来看,泰国,越南和柬埔寨也正在使他们的存在在资产金融业占有一席之地。 南美地区 在南美地区。除去巴西,设备租赁在过去的几年处于持续增长的状态。尽管它对于本地区的汽车金融来说正成为最大,最有利益的经济。巴西平庸的表现影响了整个地区的数据。另外,南美的资产融资投资组合下跌了近1.03%。尽管如此,哥伦比亚,墨西哥和智利的行业领导者正在寻求通过鼓励创新和金融渗透,但是巴西似乎一直不太愿意参与推动变革。 前景 我们现在看看2015年下半年,汽车金融租赁业是在上升,并在未来几年内提供真正的前景持续增长。无论如何,,增长情况可能回火固有和开发风险可能会阻碍一个光滑的增长轨迹。 最大的挑战是全球市场的不平衡,汽车租赁业务的高管对此表现乐观,但是他们不愿意扩展到欧洲和亚太地区地区由于他们似乎不一致的性能在过去的十年。另外,随着技术上先进的汽车流入,许多制造商都在争先满足汽车的软件消费和电子工业,占用总制造成本的35%,相较于十年前,只占总费用的20%。目前利润趋近于零,可以使消费者花费很低的费用。然而,多数经济学家预测美国利率即将上升,如果涨幅很大,那么成长的故事可能会面临一个早期矫正。另外,这里有一些变体,例如有“非繁忙时段用车”方案,在美国货币贬值和税收增加,在巴西,政府的能力是个阻碍,在印度,以确保持续的经济增长和监管干预措施。在中国,大气污染和交通堵塞的问题,同样会影响到行业的整体状况。 尽管有上述风险,汽车金融业在世界各地的发展和个人市场的表现表明在未来,在大多数地区还是有很好的发展前景。汽车制造商租赁不断增加的车辆数,产生了健康的利润,相较于衰退前的水平,因为有更好的经营比率,较低的利率和更高的交易价格。日本的汽车制造商,例如,瞄准通过引进大量的产品,在今后几年横跨美国,欧洲,巴西,印度和中国扩张。因此,看来,在汽车金融和租赁将继续在可预见的未来持续繁荣,2007年的金融危机似乎已经成为过去了。 By Naeem Ghauri Founder & President NetSol Technologies…

finding right partner

为你的公司选择最好的计算平台

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选择和实施财政和租赁平台对一些有潜力达到更加深远的启示的公司来说是一项艰苦的工作,一个系统业务伙伴的选择是由领导层决定的,包括成本效益的思考,交易中断的损失估算,选择核心特征和任务,这样系统就可以执行了,系统和可以容纳第三方的外部的接口是如何举例子的,然而,保持一些你心里的临界因素,公司可以避免在选择过程中原本就存在的缺陷,通过几步仔细处理后,错误会被找到并淘汰,节省了时间———综合体验会变得更加简洁明朗. 研究/尽职调查 一旦系统或系统升级的需要,研究是在选择合作伙伴和执行系统的过程中的第一步,也是最重要的一步。对于这一点,有几种媒介可供使用,例如参加资产融资协会会议,公司网站,在公司回顾和直接接触。在这一阶段初步的工作将揭示什么是在行业中可行的技术,提供的服务和常见的商业实例。列出一个你觉得有吸引力的公司名单,但更重要的是寻找适合你的企业的产品。在这一过程中进一步的阶段,如RFP的舞台,有了更深入个性化的反应,将让你用来衡量一个公司的能力,是否具有满足您的独特需求的特定的能力。然而,在这一阶段的关键绩效指标要来寻找的有;公司历史,专长于特定领域、认证、案例研究、客户信誉和品牌。交付记录是评定供货商最好的尺子。也寻找专业化的供应商和你的特殊需要,因为一些供应商比其他人在不同领域的资产融资行业,而其他人只满足合同生命周期的部分。在任何层面(批发、落地计划融资和大票融资)中,很少有全方位的资产融资和租赁解决方案供应商的公司。尽职调查应包括检查,包括供应商的背景检查,所有权,领导能力和财务实力。系统的技术指标应同时进行,避免过时的平台。•关键要记住在这一点上是考虑你的基本需求和核心功能所需的资产融资和租赁平台–业务运行的基本要素. 信息需求 第二步是将研究阶段中公司选入候选名单中,一旦收到了回应,RFI(信息)要求的将被发送,然后进一步评估这些公司。信息需求可以根据每个需求和项目的复杂程度调整。可以从被调查者分析当前系统简单地提供基本信息,不可以在研究阶段。信息需求是一种特殊的问题的形式,由客户提出。公司通常以信息需求的方式提出自己的问题和他们的解决方案如何为客户工作。要求两个案例研究最近的观察他们的功能在实际的应用情况,这无疑是个好主意。在信息需求的最后阶段,,然而每个公司添加到信息需求阶段意味着你们公司高层管理人员需要投入大量的时间,因为信息需求的过程是一个漫长的. 不同的公司所提供的所有信息将帮助您开发的后续请求的建议. 要求供应商保证数据操作的连续性在发生故障或灾难时. 演示/工作坊 演示RFI,随着公司现场演示,其软件的功能,展示了非常详细,以及如何解决软件工程实践的功能和特性。示范的方向是朝着标志着该系统如何适应客户的需求和什么价值可以添加到客户的业务。好的工作坊将设计方案的基础上,显示与实际的或可能的情况下,而不是的软件的功能只是一个简单的示范方案。工作坊应说明合同的整个生命周期,在任何音量水平动态计算能力和功能是实时的。研讨会开始与RFI阶段,并持续到直到选择过程的结束,作为软件的实时和互动演示是判断平台,供应商公司作为一个整体,并与公司相关联的. 代表供应商演示的人应当是业务和IT领域的专家,之前安装启用过的人,回答出现的任何问题,描述和供应商交易的详情。 征求建议书 第三个阶段是RFP(征求建议书)阶段,也许是最重要的,动手的全过程的一部分。在这个阶段,任何一方当事人互动讨论广泛的具体细节和深入探讨的问题。因此,需要有供应商的政党和客户端之间的舒适性,从而他们可以自由沟通和包容对方。它有助于有两个和早期创建的关系之间的文化和知识契合。在该公司的人,形成了自上而下的,你应该评估最重要的资源,无论是创业,带动和能力。你是不是想找只是一个供应商,而是一个企业,你可以在短期内制定一个交往与和建立在长期的合作伙伴关系。关系参数应当约定,并明确任何一方所以没有误解的任何阶段出现。双方应站在受益于安排(长期增长和盈利能力)。由于厂商的专家,他们应该补充你的业务,管理非核心的IT活动,为您,让您的企业只关注关键业务活动。一个典型的RFP可以有2500,往往膨胀,问题为供应商回答和交互过程可以帮助客户实现公司的需求和要求之前,不能识别向上。这是一个正规的软件解决方案演示前的最后阶段,所以最大时间应该在这一阶段的认识花,测量和评估供应商的有形和无形的属性,优势和劣势。无论是在与您的业务需求方面的知识和专业知识上的,但更重要的是,意图转移知识,因为这是关键任何系统实施项目的成功。以评估供应商的另一个重要领域是他们提供的服务的质量,这是因为很多是软件的这种复杂而又重要的,所以当务之急是它们无缝,无中断运行。通过RFP流程结束后,您应选择2-3个供应商为下一阶段. 确保最优秀的人才构成贵方参与的过程中,谁知道你最好的运作需要,并能以最全面,高效和易于理解的方式传达他们的人. 或者,一个非公开的协议可以在此阶段与共享候选企业的关键数据保护有价值的公司信息之前签署. 设置上要求的最低门槛,这将有助于打击预先确定的判断标准时,供应商的响应进来,随后相应候选名单的候选人. 选择 一旦供应商已敲定正式合同规定运营和业务规则的未来模式。 RFP的可以作为一个很好的参考或甚至在项目和的供应商和客户之间的了解导的定义,但它不应该被认为是默认的主合同文件。执政伙伴关系的所有方面的正确的,中央合同应编制,给保护和法律覆盖到任何一方。一旦系统已实施其业务正规化,它定期审查,以使增量更新和变化是非常重要的。这有助于避免系统越来越过时,需要大修,降低复杂性和成本。 为了节省时间,总是在他们与客户的合同是不利于你的公司非流通项的供应商合作。对这笔交易的合同方因此尽职调查应在选择过程分开进行,看是否有良好的工作和法律契合存在 作者 Stacy Whitmore 市场部主管 NetSol技术有限公司